\u00bfCu\u00e1ntas veces te van a tocar las narices con la pregunta de cuando vamos a volver a la antigua normalidad en la oficina? S\u00ed, el teletrabajo est\u00e1 muy bien pero casi mejor volver progresivamente a la oficina, ya sabes, aqu\u00ed estamos mejor, te dice tu director general. Y ahora t\u00fa tienes la patata caliente de hacer una cosa o la contraria como si en lugar de ser un humilde director de Recursos Humanos fueses un gur\u00fa del ministerio o un tertuliano de referencia. La ventaja es que tienes unos consejeros de cabecera, como yo, que te ayudan en el an\u00e1lisis \u2026 pero no en la decisi\u00f3n porque all\u00ed acertar\u00e1s o errar\u00e1s t\u00fa solo, o sola.<\/p>\n\n\n\n
Lo primero es mirar a tu entorno. \u00bfQu\u00e9 hacen otras empresas? \u00bfQu\u00e9 le dicen a tu Director General sus amigos en las cenas? Pues est\u00e1n igual que t\u00fa, mirando como los pistoleros antes del duelo y sin desenfundar. Muchas de ellas est\u00e1n pasando mensajes para volver despu\u00e9s de las vacaciones de verano con un formato mixto; parece que dos d\u00edas por semana de teletrabajo se est\u00e1 convirtiendo en un est\u00e1ndar pero no olvidemos que eso supera el 30% de la jornada o sea que habr\u00e1 que pactarlo. En esa l\u00ednea, bastantes empresas han comenzado a probar con ese formato y parec\u00eda que iba bien hasta que la quinta ola se lo ha llevado por delante, pero no dudo de que van a recuperarlo en cuanto se pueda. La Generalitat ha optado por esa f\u00f3rmula para sus funcionarios, una referencia.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY cu\u00e1ndo se podr\u00e1? Nadie tiene una respuesta taxativa y, en mi opini\u00f3n, no depende tanto de la evoluci\u00f3n de la pandemia como de otros factores m\u00e1s bien psicol\u00f3gicos. Si pensamos en d\u00f3nde se producen los contagios, el lugar de trabajo no encabeza el ranking: te has ocupado de las mascarillas, la distancia social, protocolos seguros, mamparas, etc por lo que no parece que volver a la oficina aumente dr\u00e1sticamente el riesgo; sin embargo, si se produce un brote en tu empresa porque trabajan en un espacio abierto, va a ser dif\u00edcil convencer a alguien de que hemos protegido debidamente a todos los trabajadores. Dir\u00e1s con raz\u00f3n que es injusto: dedicamos un quinto de nuestro a\u00f1o a trabajar y los restantes cuatro quintos al resto de cosas que incluyen contacto con otras personas, mezcla de burbujas, restaurantes donde solo lleva mascarilla el camarero, viajes a la Costa Brava como cada a\u00f1o, helados en Salou con el paseo Mar\u00edtimo colapsado, etc.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY qu\u00e9 pasa con el efecto de las vacunas? A mitad de septiembre llegaremos al 70% de la poblaci\u00f3n vacunada, la presente ola se habr\u00e1 doblegado, el ansia de fiesta juvenil se refrenar\u00e1 con la vuelta a la normalidad del colegio y la universidad y la vacunaci\u00f3n de esa poblaci\u00f3n ser\u00e1 clave para frenar el impacto. Pero la vacuna no garantiza inmunidad, tan solo efectos menos agresivos, y el vacunado puede seguir siendo un contagiador y un riesgo para sus compa\u00f1eros no vacunados. S\u00ed, es un gran paso pero no la soluci\u00f3n final. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfY cuando ser\u00e1 segura la vuelta? \u00bfCu\u00e1ndo el virus no circule? Para eso faltan a\u00f1os, muchos, y no es una opci\u00f3n. Como tenemos un mont\u00f3n de estad\u00edsticas vamos a intentar racionalizar la decisi\u00f3n y someterla a criterios objetivos. A la hora de escribir esto los datos de mi entorno son estos:<\/p>\n\n\n\n
\tRiesgo de rebrote: 930 (Riesgo alto si >100)<\/p>\n\n\n\n
\tRT (velocidad de contagio): 0.89 (virus crece si >1)<\/p>\n\n\n\n
\tIncidencia a 14 d\u00edas: 1039 (riesgo bajo si < 250)<\/p>\n\n\n\n
\tTasa positividad PCR: 20.8% (descontrol de virus si >5%)<\/p>\n\n\n\n
No tengo los datos de saturaci\u00f3n de UCI en la zona, dato clave y que parece ser el indicador que el gobierno usa como referencia para abrir la mano y permitir actividades. En todo caso, la saturaci\u00f3n de las UCIs es posterior a los ingresos hospitalarios, que a su vez va detr\u00e1s de la incidencia, por lo que probablemente no hemos llegado al pico en ese aspecto. Con estos datos es muy dif\u00edcil recomendar la vuelta a las oficinas como si nada pasara, pero no estamos tomando una decisi\u00f3n para ahora sino para septiembre. Si el riesgo de rebrote cae por debajo de 100, si la incidencia a 14 dias cae a niveles tolerables, si las UCIs no est\u00e1n saturadas, \u00bfpor qu\u00e9 no volver a las oficinas? S\u00ed, con cuidado, con f\u00f3rmulas mixtas de teletrabajo para que no haya aglomeraciones, con distancia, sin comedores masificados, con sentido com\u00fan y con cuidado de no crear dogmas porque es posible que haya una sexta ola y tengamos que desdecirnos.<\/p>\n\n\n\n
El riesgo 0 no existe y habr\u00e1 que tomar decisiones. Cabe recordar que hace un a\u00f1o est\u00e1bamos valorando la vuelta al cole de los ni\u00f1os, y muchos la criticamos cuando la realidad ha demostrado \u2013 en mi opini\u00f3n – que fue una decisi\u00f3n acertada para la normalizaci\u00f3n. Lo mismo que la vuelta a las oficinas ahora, petici\u00f3n que no solo hacen las empresas sino muchos de los afectados, hartos del distanciamiento emocional con compa\u00f1eros, de lidiar con problemas a trav\u00e9s de Teams, del enclaustramiento laboral, del impacto familiar que supone la presencia continua en casa; estoy convencido de que los propios trabajadores aplaudir\u00edan medidas como una vuelta progresiva a las oficinas con un par de d\u00edas por semana de teletrabajo, y con flexibilidad por ambas partes.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfHabr\u00e1 discriminaci\u00f3n porque algunos tengan que volver fulltime y otros puedan teletrabajar parcialmente? No veo la forma de teletrabajar parcialmente para alguien que necesita un equipo especial para su trabajo; le permitiste llev\u00e1rselo durante la pandemia pero ahora no es operativo andar arriba y abajo cada semana con un equipo grande y costoso. Por lo tanto, habr\u00e1 que explicarlo y aceptar que unos podr\u00e1n y otros no. Y apechugar con las malas caras.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfY el Gobierno qu\u00e9? Pues yo echo de menos alguna directriz ya que seguimos anclados en la recomendaci\u00f3n del teletrabajo. Si fueron valientes con la decisi\u00f3n de los colegios, no entiendo por qu\u00e9 ahora dudan.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfDeber\u00edamos pagar por cada d\u00eda que el empleado teletrabaja? Este es uno de los puntos que quedan por resolver; la norma dice que deber\u00eda pactarse la compensaci\u00f3n al empleado por los gastos en que incurre en casa, y no es menos cierto que tambi\u00e9n tiene algunos ahorros; estoy seguro de que llegaremos a acuerdos racionales, bien en negociaci\u00f3n a nivel empresa, bien en acuerdos sectoriales (por ejemplo, el sectorial de Qu\u00edmicas recientemente firmado recoge una compensaci\u00f3n est\u00e1ndar y abre un camino que muchas empresas adoptar\u00e1n o mejorar\u00e1n).<\/p>\n\n\n\n
Entonces, \u00bfvolvemos a la oficina? Mi consejo es tenerlo todo preparado para retornar al trabajo en la oficina despu\u00e9s del verano, asumiendo un teletrabajo parcial de dos d\u00edas por semana para conciliar m\u00e1s efectivamente y permitir ocupaciones de un 60% en las oficinas; por supuesto, esto implica un an\u00e1lisis cuidadoso de cada puesto de trabajo para adaptarlo a la nueva realidad, con mamparas, mascarillas FFP2, normas estrictas para reducir la movilidad interna y evitar grupos, ventilaci\u00f3n, etc. Es posible que esto sea un proceso y el primer d\u00eda no est\u00e9 todo listo, pero debemos caminar decididamente hacia ello. Y estemos listos para revisar esta decisi\u00f3n si no doblegamos el virus o se produce otro repunte y aparece una nueva ola u otra cepa, pero este es el camino hacia la normalidad y no deber\u00edamos dudar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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