En un momento en que el networking parece una obligación permanente, conviene recordar que la clave no está en coleccionar contactos profesionales y me gusta, sino en cultivar relaciones auténticas y generosas. Aquellas que funcionan bajo una lógica gana-gana, donde ambas partes se aportan valor y se respetan profundamente.
En este contexto, los sponsors profesionales son figuras esenciales: personas que confían en ti y están dispuestas a exponerse y comprometerse proactivamente por ti en momentos clave de tu carrera. Personas que no solo te aconsejan, sino que actúan en tu favor cuando tú no estás presente.
Un sponsor habla bien de ti, te recomienda, te incluye, te respalda. Y si eliges bien —alineado con tus valores y principios—, puede convertirse en un soporte fundamental y diferencial para tu trayectoria. Los principales estudios afirman que menos del 25% de los profesionales cuenta con sponsors sólidos.
No necesitas cientos de apoyos, sino tres o cuatro personas valiosas que pondrían la mano en el fuego por ti.
Ahora bien: la reputación que hace posible que alguien quiera esponsorizarte no se improvisa.
- Se construye con coherencia y generosidad.
- Requiere tiempo y principios sólidos.
- Y es tan valiosa como frágil.
Framework SPONSOR:
- S: Sirve primero – Sé generoso y empieza aportando valor antes de pedir apoyo.
- P: Principios comunes – Asegura una base ética compartida con tu sponsor.
- O: Ownership – Tu carrera profesional depende de ti, de tus decisiones y de tu autorresponsabilidad.
- N: Nexo sostenido – Las relaciones profesionales deben ser consistentes y mantenerse en el tiempo.
- S: Selección estratégica – Elige pocos sponsors, pero de alto impacto y con vocación proactiva de ayudarte.
- O: Ofrece valor recíproco– No se trata solo de recibir, sino también de contribuir. La generosidad marca hoy la diferencia en el mercado laboral.
- R: Reputación – Cuida la consistencia de tu marca profesional a lo largo del tiempo.
Isaac Newton definió muy bien en esta frase el valor de la esponsorización:
“Si he visto más lejos, ha sido porque estoy sentado sobre los hombros de gigantes.”
Ojalá este artículo te inspire a cultivar tu red de sponsors con más determinación y como un elemento diferencial en el competitivo mercado laboral de los próximos años.
Toni Solé – Socio Director en The Skeye
David Reyero – People Business Partner en Sanofi Iberia
