la realidad del mercado era diferente y las soluciones no podían ser las mismas; los problemas no pueden resolverse en el mismo nivel de pensamiento en que se generaron, según un tal Einstein.
la realidad del mercado era diferente y las soluciones no podían ser las mismas; los problemas no pueden resolverse en el mismo nivel de pensamiento en que se generaron, según un tal Einstein.
¿Síndrome post-vacacional? ¿TAE? Reflexión sobre los retos que las empresas deberán hacer frente en el nuevo curso escolar
El reto actual ante la falta de talento en sectores como el de la hostelería, pero que también se extiende a profesionales cualificados
Según un estudio del Institute for Social Innovation de ESADE, solo el 6% de CEO’s del mundo son mujeres. En España, más allá del objetivo del 30% de presencia femenina…
El impacto de los nuevos modelos de trabajo, donde la aparición de valores como el teletrabajo, flexibilidad horaria, espacio para la satisfacción personal o previsibilidad, están cambiando el marco de relaciones laborales actuales.
Con las nueva realidad, los Hedahunters ya no somos sólo buscadores de talento, sin lugar a dudas, nuestra función es la de Asesores de confianza, siendo imprescindible la visión transversal en todo el proceso.
El final de las mascarillas y la no obligatoriedad de su uso en interiores ¿Cuál es la mejor decisión?
El análisis organizacional es a la empresa como el chequeo médico lo esa las personas, y en ambos casos, si se quiere obtener un resultado fiable y eficaz, requiere de un modelo de intervención bien definido y realizado por profesionales.
Cómo el análisis de los datos en el ámbito de personas (People Analytics) puede ayudar en la toma de decisiones a los CEOs y Direcciones Generales, facilitando una mayor vinculación con el PROPÓSITO de la compañía.
Centro de Estudios Sagardoy, Madrid
ESADE, Madrid
Centro de Estudios Sagardoy, Madrid